2025年3月31日下午，安徽祥龍建設(shè)集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核工作專題會(huì)議。宣城高新投資發(fā)展有限公司、宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司董事長何啟發(fā)、副總經(jīng)理龔忠鳴一行蒞臨祥龍公司，開展綜合考核工作。安徽祥龍建設(shè)集團(tuán)中層及以上干部、職工代表等參會(huì)。 

       會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、分組談話等三個(gè)環(huán)節(jié)組成。通過總結(jié)與述職，讓參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作有全方面了解，更是向上級(jí)單位交出一份公司全體努力工作后的答卷；通過全面化的測(cè)評(píng)，廣泛收集干部職工意見，使得考核結(jié)果客觀公正；通過考核組與參會(huì)人員一對(duì)一交流，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在日常工作中的表現(xiàn)，為綜合評(píng)價(jià)提供多角度信息。

       本次綜合考核工作專題會(huì)議的召開，是企業(yè)強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理的重要舉措，有利于進(jìn)一步了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作情況，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為安徽祥龍建設(shè)集團(tuán)未來發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。后續(xù)，安徽祥龍建設(shè)集團(tuán)將依據(jù)考核結(jié)果，優(yōu)化管理策略，推動(dòng)企業(yè)邁向新高度。